formación para mandos intermedios

Liderazgo en el teletrabajo

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¿Qué se espera de nosotros?​​​Aprende a gestionar equipos a distancia de manera flexible mediante un liderazgo efectivo, siendo capaz de comunicarte y motivar a tu equipo en el entorno del teletrabajo.

BONIFICABLE POR LA FUNDAE

DURACIÓN: 10 HORAS

IMPARTIDO PRESENCIAL O VIRTUALMENTE

GRUPOS MÁXIMO DE 15 PERSONAS

¡INCLUYE TALLER PRÁCTICO!

DESARROLLO Y RESULTADOS​​

    • Trabajo colaborativo y  redes informales​​
    • Estilos de liderazgo, control y delegación​
    • Tipos de teletrabajo y organización de los equipos​
    • Competencias claves en teletrabajo y como fomentarlas
    • Cuadro de control de nuestro equipo​
    • Adaptando la gestión del desempeño al medio remoto​
    • Técnicas de coaching y desarrollo de empleados a distancia

MOTIVACIÓN​​

    • Los riesgos del teletrabajo​
    • Las ventajas del teletrabajo y como vendérselas al equipo​
    • Gestión del estrés y detección de señales de alerta​
    • Técnicas de refuerzo positivo a distancia ​​
    • Fomentar y practicar la resiliencia​​

COMUNICACIÓN​

    • Técnicas de comunicación a distancia​
    • Tu plan de reuniones en remoto​
    • Tips para hacer reuniones en remoto​
    • Uso de la videoconferencia​
    • Uso de canales escritos y sentimiento en la escritura​
    • Plataformas de colaboración y trabajo colaborativo.

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